Geschäftsidee und Gründerperson

"Die Neugier steht immer an erster Stelle eines Problems, das gelöst werden will." Galileo Galilei

Eine Geschäftsidee ist noch kein fertiges Ideenkonzept. Wodurch zeichnet sich eine gute Geschäftsidee aus?

Gute Gründungsideen sind häufig keine neuen Erfindungen, sondern die Adaption und die Weiterentwicklung etwas Bestehenden. Und eine pfiffige Erfindung ist nicht automatisch eine gute Geschäftsidee, sondern bestenfalls ein guter Ausgangspunkt für ein Geschäftsmodell.

Nur maximal 1 % aller Geschäftsideen haben mit technischen Innovationen zu tun. High-Tech-Gründungen sind absolute Ausnahmen.

Häufig besteht die gute Idee darin, bestehende Produkte zu verbessern oder zu erweitern.
Gute Geschäftsideen sind nach unserer Erfahrung meistens kein Zufallsprodukt, sondern Produkt eines konsequenten und strukturierten Auseinandersetzens mit einer Idee. Zwar gibt es auch Ideen, die dem Zufall entsprungen sind, allerdings halten wir die systematische Suche nach Geschäftsideen für Vielversprechender.

Wenn Sie die Idee haben, fängt die Arbeit erst an. Eine geniale Idee allein macht noch keinen Unternehmer - auch wenn sie noch so gut ist. Vor der ersten Million steht die Umsetzung der Idee, und zwar Schritt für Schritt. Unabdingbar für die erfolgreiche Existenzgründung ist zunächst einmal ein gut durchdachtes Konzept. Nur wer sich vorher genau überlegt, wie und womit er sein Unternehmen gründen will, hat eine reelle Chance auf Erfolg.

Finden Sie heraus, was Ihre Idee wirklich wert ist und wie Sie diese erfolgreich in die Praxis umsetzen können. Was unterscheidet Ihr Angebot von dem der Mitbewerber? Warum soll der Kunde Ihre Leistungen in Anspruch nehmen und dafür vielleicht vom bisherigen Anbieter wechseln?

Lesen Sie hierzu auch unsere Ausführungen zum Ideenkonzept.

Auch die Person des Gründers spielt eine entscheidende Rolle.

Nicht vorschnell, sondern so gut vorbereitet wie möglich starten bedeutet, Sie müssen Ihre Chancen erkennen, untersuchen, abwägen und nutzen.

Wie finde ich Ideen?

Marktlücken aufspüren und entdecken

Selbst in gesättigten Märkten gibt es Nischen, die bislang noch nicht durch Existenzgründungen besetzt sind. Um sie aufzuspüren, benötigen Sie zumeist detailliertes Branchenwissen. Manchmal reichen aber auch schon gesunder Menschenverstand oder eigene Erlebnisse, um einer Geschäftsidee auf die Spur zu kommen. Worüber ärgern Sie sich täglich? Von welchen Problemen und Ärgernissen hören Sie von Kollegen, Freunden und Bekannten? Womit beschäftigen Sie sich in Ihrer Freizeit? Womit beschäftigen Sie sich gern? Was könnte man bei einem bestehenden Produkt oder einer bestehenden Dienstleistung hinzu fügen oder weg lassen? Das sind gute Hinweise auf eine erfolgreiche Geschäftsidee als Basis Ihrer Existenzgründung.

Erfolgreiche Konzepte kopieren

Schauen Sie doch mal über den Tellerrand hinaus. In anderen Branchen und Ländern gibt es genügend Geschäftsideen und Existenzgründungen, die ihren Erfolgsbeweis schon angetreten haben. Oft lassen sich diese übertragen. Wer Ideen kopiert, gründet oft mit eingeschränktem Risiko. Die Franchise-Idee basiert auf diesem Konzept der Existenzgründung. Als Franchise-Nehmer profitieren Sie vom Know-how anderer Existenzgründer vor Ihnen - wenngleich gegen Bezahlung. Achten Sie aber auf eventuelle Urheberrechte oder andere gewerbliche Schutzrechte.

Konventionen einer Branche überdenken

Alte Branchenhasen werden mit der Zeit betriebsblind. Eine pfiffige Neuheit macht selbst aus dem verschlafensten Konzept eine Top-Geschäftsidee und daraus eine erfolgreiche Existenzgründung. Doch sind solche Ideen nicht immer leicht zu finden. Manchmal hilft das Naheliegende. Wichtig ist sich im Fall einer Konvention zu fragen, geht das auch anders? Warum wird Tee nur in kleinen Beuteln angeboten? Warum kann ich Öl nur vom Heizöllieferanten beziehen? Warum muss ich Dinge beim Einzelhändler kaufen und kann Sie nicht über Großhandel oder direkt beziehen?

Technische Innovationen nutzen

Wer Innovationen rechtzeitig erkennt, kann fast sicher sein, eine gute Grundlage für das Konzept zu haben. Doch Vorsicht: Eine Erfindung muß sich vermarkten lassen, sonst bleibt sie eine "Tüftelei". Eine Voraussetzung dafür: Markterkundung. Beispiele sind die Programmierung von Apps für Smartphones. Niemand hätte die Mini-Software für seinen PC oder Laptop gekauft, aber mit der Innovation der Smartphones hat sich für Softwareentwickler ein vollkommen neuer Markt mit riesigem Potential ergeben.

Mit Spezialisierung abheben

Mit einem kleinen Dreh erhalten selbst altbekannte Geschäftsideen plötzlich neuen Schwung. Wer sich in seinem Angebot oder einem besonderen Service von der Konkurrenz abhebt, schwimmt auf der Erfolgswoge und startet von Anfang an mit Alleinstellungsmerkmalen in seine Existenzgründung.